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Documents Evaluation du personnel 3 results

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vol. 0 - 82 p.
Call n° : CDM BP

L'évaluation est à la base des nouvelles méthodes de gestion, de management et d'organisation du travail. Pourtant, elle est source de difficultés théoriques et techniques qui ne sont pas toutes résolues, voire de souffrance : augmentation de la charge de travail, effets pervers (sentiments d'injustice ou conduites déloyales entre collègues). Dans ce contexte, est-il possible de dégager ce que pourraient être les principes d'une évaluation rationnelle de l'activité humaine ?
L'évaluation est à la base des nouvelles méthodes de gestion, de management et d'organisation du travail. Pourtant, elle est source de difficultés théoriques et techniques qui ne sont pas toutes résolues, voire de souffrance : augmentation de la charge de travail, effets pervers (sentiments d'injustice ou conduites déloyales entre collègues). Dans ce contexte, est-il possible de dégager ce que pourraient être les principes d'une évaluation ...

Organisation du travail ; Evaluation du personnel

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V

- 342 p.
Call n° : CDM BP

Si la réussite d'une entreprise dépend de sa stratégie, elle repose également sur les hommes qui la mettent en oeuvre, d'où la nécessité de savoir les choisir avec un maximum d'objectivité, de garantie et de discernement. Mais devant la quantité impressionnante de méthodes d'évaluation qui sont proposées, il n'est pas toujours facile d'identifier quelles sont les plus pertinentes. L'objectif de cet ouvrage est de permettre au professionnel des ressources humaines : - de choisir en toute connaissance de cause les méthodes d'évaluation les plus fiables qui soient, - de disposer d'un ensemble de repères scientifiques qui puissent l'aider à réaliser ce choix. Ainsi lui sera-t-il plus facile de ne plus succomber aux charmes fascinants de techniques présentées comme fiables par des " marchands de certitude " et qui pourtant ne possèdent pas la moindre garantie, ni légitimité scientifique. Ecrit par un consultant de terrain et conçu comme un véritable guide, cet ouvrage se révélera être une mine d'informations pour le lecteur exigeant qui découvrira le véritable niveau de fiabilité de la plupart des méthodes d'évaluation utilisées en France (entretiens, tests de personnalité, tests d'intelligence, Assessment Centers, ... ). Il découvrira également pourquoi des techniques aussi diverses que la graphologie, la morphopsychologie, la gestuologie ou même l'astrologie ou la numérologie n'ont aucune utilité dans un contexte professionnel. Ce livre s'adresse au spécialiste en ressources humaines qui exerce aussi bien en entreprise qu'en cabinet-conseil. Il devrait également intéresser l'étudiant en psychologie et tous ceux qui se sentent concernés par la question de l'évaluation et de la sélection professionnelles.
Si la réussite d'une entreprise dépend de sa stratégie, elle repose également sur les hommes qui la mettent en oeuvre, d'où la nécessité de savoir les choisir avec un maximum d'objectivité, de garantie et de discernement. Mais devant la quantité impressionnante de méthodes d'évaluation qui sont proposées, il n'est pas toujours facile d'identifier quelles sont les plus pertinentes. L'objectif de cet ouvrage est de permettre au professionnel des ...

Evaluation du personnel ; Gestion des ressources humaines

Plan de classement : MEZ

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y

vol. 0 - 239 p.
Call n° : CDM BP

Réussir un entretien professionnel nécessite de maîtriser son stress, mettre en valeur ses qualités, affirmer sa motivation et sa personnalité, avoir confiance en soi, se surpasser pour convaincre... Et pour mettre tous les atouts de votre côté, vous devez préparer votre entretien afin de répondre aux attentes de vos (futurs) employeurs et connaître les critères d'évaluation qu'ils retiennent pour vous recruter ou vous faire évoluer. Ce livre constitue un véritable guide de préparation aux entretiens professionnels. Et plutôt que d'énoncer une liste de conseils, l'auteur choisit de vous présenter de nombreuses expériences vécues, tant par des candidats, que par des responsables ou recruteurs. Entre les bons comportements à adopter, les pièges à éviter et les erreurs à ne pas commettre, vous disposerez des outils nécessaires pour maîtriser votre stress, développer votre confiance et mettre en valeur votre personnalité. Alors, quel que soit votre entretien, recrutement, évaluation, mobilité interne... mobilisez toutes vos ressources pour convaincre et réussir !
Réussir un entretien professionnel nécessite de maîtriser son stress, mettre en valeur ses qualités, affirmer sa motivation et sa personnalité, avoir confiance en soi, se surpasser pour convaincre... Et pour mettre tous les atouts de votre côté, vous devez préparer votre entretien afin de répondre aux attentes de vos (futurs) employeurs et connaître les critères d'évaluation qu'ils retiennent pour vous recruter ou vous faire évoluer. Ce livre ...

Entretien de recrutement ; Evaluation du personnel

Plan de classement : B5.2 Entretien et tests de recrutement

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