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Vous voulez changer d'emploi. Peut-être parce que vous estimez que vos talents ne sont pas suffisamment utilisés dans votre travail actuel. Ou parce que le travail que vous faites disparaît. Ou peut-être avez-vous besoin de quelque chose de nouveau? Quelle que soit la raison, vous voulez savoir quelles sont vos options sur le marché du travail et comment vous pouvez réaliser un changement de carrière éventuel.
Changer avec succès n’est pas facile et nécessite une approche approfondie. Dans ce livre pratique, vous commencerez donc immédiatement à cartographier et à décrire votre valeur ajoutée. Vous apprendrez à faire des choix et à inventorier vos valeurs et vos normes. Vous apprendrez comment traduire votre profil en opportunités et opportunités sur le marché du travail. Vous apprendrez également à gérer les pensées qui peuvent vous empêcher de définir les étapes que vous avez planifiées. Enfin, vous obtiendrez de nombreux conseils sur la mise en réseau efficace en ligne et hors ligne et sur la meilleure approche à adopter si vous souhaitez poser votre candidature à un poste vacant au sein ou en dehors de votre organisation.
Avec les étapes claires, les exercices perspicaces, les exemples éloquents et les conseils pratiques de ce livre, vous avez tout ce dont vous avez besoin pour trouver un autre travail qui correspond parfaitement à ce que vous avez à offrir!

Ces dialogues ont pour objectif d’aider les personnes à répondre au problème fondamental d’orientation auquel elles doivent faire face : Quelle direction donner à ma vie ? Quelle vie active pourra donner du sens à mon existence ?
Le livre s’organise en cinq chapitres :
Le premier « Par quelle vie active donner sens et perspective à mon existence ? » montre que les dialogues de conseil en life design visent à aider les personnes à trouver leur réponse à la question fondamentale d’orientation par quelle vie active donner sens et perspective à mon existence ? Ce chapitre a pour objectif, d’une part, de montrer la pertinence de ce type d’accompagnement en orientation dans nos sociétés et, d’autre part, d’en spécifier les caractères propres par rapport à d’autres formes d’interventions (telles que la guidance avec ou sans tests ou la formation à la recherche d’informations).
Le deuxième « fondements conceptuels des dialogues de conseil en life design » présente le fondement théorique des dialogues de conseil en life design. À savoir : le modèle « Se faire soi » et ses développements ultérieurs.
Le troisième chapitre « conduire les dialogues de conseil en life design » constitue le cœur de l’ouvrage. Il détaille la méthodologie d’un dialogue de conseil en life design, en illustrant par des exemples concrets – provenant de dialogues effectifs – les processus qui entrent en jeu dans la progression de la réflexion des demandeurs. Ce chapitre est une sorte de « mode d’emploi » décrivant un fil directeur que les professionnels accompagnant de tels dialogues doivent avoir à l’esprit pour les mettre en œuvre.
Ces dialogues de conseil se déroulent en quatre temps. Chaque temps peut comprendre un ou plusieurs entretiens. Le premier temps correspond à la construction de l’alliance de travail. Il s’agit d’établir un contrat de communication précis définissant les attentes réciproques des interlocuteurs. Le deuxième temps renvoie à une première formulation par le demandeur des grands domaines constitutifs de sa vie actuelle, des périodes importantes de son passé et de ses projets ou intentions d’avenir. Le troisième temps correspond au cœur du dialogue. En effet, il s’agit de l’engagement et du développement d’une réflexion approfondie basée sur une analyse précise des principales sphères d’activités et des expériences de vie du demandeur. Au cours de ce temps, des projets d’avenir peuvent être évoqués. Ils sont discutés, peuvent être validés ou modifiés. Enfin, avec le quatrième temps, le conseiller s’attache à aider le demandeur à définir des modalités pratiques et les activités dans lesquelles ce dernier doit s’engager pour atteindre son objectif.
Ces quatre temps des dialogues sont présentés de manière très détaillée. La description est conçue comme un déroulé-type, qui doit être adapté aux spécificités de la personne. La démarche définit un cadre souple qu’il est possible d’adapter pour installer une interaction avec la personne.
Tout au long de la présentation de la démarche, des exemples de dialogues réels sont proposés à titre illustratif.
Le quatrième chapitre « techniques d’entretiens non directifs ou semi-directifs mises en œuvre dans ces dialogues » s’adresse aux professionnels qui seraient peu familiarisés avec les techniques des entretiens de conseil non-directifs ou semi-directifs.
La première partie du chapitre présente le lien fondamental qui existe entre les principes de la non-directivité et l’épistémologie constructiviste sur laquelle reposent les dialogues de conseil en life design. La deuxième partie explicite l’importance de l’attitude d’écoute de compréhension dans une telle démarche. La troisième partie décrit le rôle qu’une utilisation adéquate de certaines techniques d’entretien non-directif ou semi-directif, telles que la question, le reflet ou la reformulation, le résumé, le silence, la confrontation, la focalisation jouent dans ce processus d’accompagnement.
Le cinquième chapitre « Former et se former à la pratique des dialogues de conseil en life design » s’adresse à des animateurs de formations destinées à préparer des conseillers à la pratique des dialogues de conseil en life design. Il propose des pistes, des schémas pédagogiques et des exercices visant à permettre à ces conseillers d’être à l’aise dans la mise en œuvre de tels dialogues.

La vie professionnelle est un parcours souvent semé d’embûches, et après de nombreuses années à travailler, une démotivation pour son travail peut s’installer, souvent désignée comme la « crise du milieu de vie professionnelle ». Doit-on se résigner à une telle vision après 40 ou 50 ans ? N’y-a-t-il pas une autre façon d’appréhender la deuxième partie de sa vie professionnelle ? Dans la continuité de leur premier livre « Travailler, pour quoi faire ? », les auteurs démontrent que la crise de motivation et les doutes ressentis ne sont pas une mauvaise maladie, mais plutôt une opportunité pour se renouveler, trouver des perspectives inédites et explorer de nouvelles façons de faire. L’objectif de cet ouvrage : une méthode en 4 étapes pour tirer le meilleur parti de ce rendez-vous de milieu de vie professionnelle et prouver qu’il est toujours possible de s’engager dans un avenir épanoui après 40 ans !

Comment savoir ce pour quoi vous êtes vraiment fait ? Comment vous reconnecter à votre vocation ? Quelles stratégies adopter pour y parvenir ?
Du fait des nouveaux modes de travail (slashing, freelancing, solo-entrepreneuriat…), la reconversion ne concerne plus quelques travailleurs isolés mais devient un passage naturel dans les trajectoires professionnelles. Aussi, de plus en plus d’actifs cherchent avant tout à donner un sens à leur travail, en y alliant valeurs, talent et plaisir.
Selon l’enquête menée par Opinion Way et l’Afpa, 74 % des salariés ont déjà envisagé de changer de vie, 60% des actifs ont déjà connu un changement d’orientation professionnelle et 55% des personnes ayant effectué une reconversion professionnelle estiment être plus épanouies sur les plans personnel et professionnel.

Que votre activité professionnelle ne vous convienne plus ou que les événements vous forcent à changer d'orientation professionnelle, il est important de faire le bilan. Avec ce livre, vous aurez la possibilité de réfléchir à vos aspirations les plus profondes grâce à de nombreux exercices et ainsi développer vos talents. Vous trouverez des façons de croire en vous, de vous écouter, vous et vos envies, ainsi que des conseils pour vous aider dans la réalisation de votre choix de carrière. De plus en plus de personnes se voient évoluer dans une carrière mouvante, et souhaitent pratiquer plus d'une seule profession dans leur vie. Pourquoi pas vous ?

La carrière diplomatique attire, voire fascine, suscitant des centaines de candidats chaque fois que le Service public fédéral Affaires étrangères organise un concours de recrutement. en Belgique. Passé le cap des études qui préparent à cette carrière, reste cependant une épreuve considérée à juste titre comme redoutable : le concours organisé par les services de recrutement de l'Etat fédéral belge. Beaucoup y sont appelés, pour très peu d'élus. Cette hypersélection témoigne des exigences élevées du concours lui-même. Trop souvent, malgré leur passion et leur diplôme, les candidats arrivent au concours insuffisamment préparés, ou ne croient pas assez en leur chance. Ce livre, le premier du genre en Belgique, se propose de les assister dans la bonne préparation des épreuves. Il apporte aussi un éclairage historique sur la "Carrière" et sur l'évolution de la fonction diplomatique. La mise en oeuvre du nouveau statut de la carrière extérieure, qui fusionne les carrières diplomatiques, consulaires et d'attachés de coopération et les modifications du processus de recrutement qu'elle entraîne justifiait une révision en profondeur de l'ouvrage. Cette cinquième édition a été entièrement revue et mise à jour.

Métiers, emplois, avenir professionnel. Les perspectives paraissent sombres. Le développement des nouvelles technologies conduira à la suppression d’une partie des emplois actuels, remplacés par des robots. Une proportion importante des métiers pratiqués aujourd’hui disparaîtra, sans que l’on sache vraiment par quoi ils seront remplacés. Les contrats de travail à durée indéterminée sont de moins en moins la norme. Tout s’accélère et il devient impossible de prédire l’avenir.

Gérer sa carrière est devenu un leitmotiv pour le travailleur tout au long de sa vie professionnelle, y compris et surtout à partir de 50 ans. Dans un environnement de travail de plus en plus compétitif et en voie de digitalisation, dans un contexte d’évolution de l’âge et des régimes de retraite, chacun se pose des questions quant à son devenir. Réfléchir à votre projet professionnel apportera une réponse à vos interrogations.
De même, la transition vers la retraite pose de nombreuses questions pour vous, futur retraité ou nouvellement retraité. C’est le moment d’élaborer votre projet de vie.
Clair, synthétique et pratique, ce livre propose des outils de réflexion, des conseils, des questionnaires, de nombreux témoignages mais aussi des zooms thématiques sur certaines notions en gestion de carrière.

Avez-vous la possibilité de faire ce que vous faites le mieux chaque jour? Il est possible que vous ne le fassiez pas et, malheureusement, les talents naturels ne sont pas utilisés. Et que développer des points de force revêt une telle importance à différents niveaux de votre vie. Gallup a présenté avec succès la première version du StrengthsFinder en 2001. Depuis des décennies, l’évaluation StrengthsFinder a aidé des millions de personnes à découvrir leurs atouts, des directeurs de multinationales aux infirmières, aux enseignants et aux étudiants.
Dans l'édition révisée du classique Découvrez vos forces, découvrez vos propres talents et utilisez-les pour votre réussite personnelle et professionnelle. À l'aide du code d'accès unique à chaque livre, vous pouvez effectuer vous-même le test StrengthsFinder. En bref, StrenghtsFinder 2.0 est la nouvelle version améliorée de sa revue populaire avec des centaines de stratégies applicables, rassemblées dans le livre Découvrez vos points forts 2.0 . Un livre qui changera certainement votre façon de vous regarder et de regarder le monde.

Osez le job de vos rêves compile les conseils avisés d'experts du coaching professionnel. Vous découvrirez leurs méthodes pour : rédiger une lettre de motivation efficace ; tenir à jour un CV convaincant ; négocier un salaire avec succès ; décrocher un emploi grâce aux réseaux sociaux ; construire un plan de carrière ; vous réorienter professionnellement ; relever les défis d'un nouveau poste. Vous avez entre les mains un guide complet pour orienter habilement vos choix professionnels et décrocher ce poste qui n'attend que vous !

Avec plus de 30 millions d’actifs en 2030, des emplois différents et la digitalisation des activités, le monde du travail sera encore moins lisible qu’aujourd’hui. Comprendre la complexité et se projeter sont les deux difficultés majeures que les actifs devront gérer pour préparer leur futur. La capacité à s’investir successivement dans des métiers très différents les uns des autres avec ou sans employeur sera essentielle. Le diplôme, les compétences, l’aptitude à se projeter, la volonté de se démarquer des autres postulants feront la différence. Dans ce livre, l’auteur identifie les démarches qui permettent d'optimiser les parcours de carrières. Il présente les méthodes pour acquérir les capacités de résilience et d’agilité que chacun peut mettre en ½uvre rapidement. À travers deux modèles d’évolution professionnelle, il explique comment se mettre en mouvement, passer d’une posture d'attente (voire défensive) à une posture proactive. Pour parvenir à se démarquer et réussir sa vie personnelle et professionnelle !

Démissions en chaîne, refus des bullshit jobs, méfiance vis-à-vis des grandes entreprises, préférence pour le télétravail, réhabilitation des activités manuelles, réorientations en milieu de carrière : les questionnements sur le sens du travail n’ont jamais été aussi nombreux. La pandémie a provoqué un débat sur les travailleurs « essentiels », qui sont pourtant moins payés et considérés que les « premiers de cordée ». Quant à la crise écologique, elle impose de réorienter nos emplois. À l’heure où le management par les chiffres a envahi le secteur privé comme la fonction publique, il est crucial de s’interroger sur le contenu et la finalité de nos activités professionnelles. Il fut un temps où l’on cherchait avant tout à occuper un emploi. Aujourd’hui, il se pourrait bien que la priorité soit donnée au sens du travail. C’est là que se produit actuellement une révolution, guidée par les nouvelles exigences sociales et les défis écologiques.

Qu'est-ce qui fait que certains réussissent à créer de nouvelles opportunités rapidement et d'autre pas ? Au-delà des outils classiques d'accompagnement - coaching, expertise digitale, outils de communication, stratégie de réseautage -, quel est le secret pour changer de vie, pour transformer toute opportunité en succès ? Experte en accompagnement, Marianne Robert de Massy propose une méthode en 4 temps, basée sur les neurosciences : être en relation, maîtriser l'expression orale, gérer son stress et renforcer son mental. Grâce à une approche interactive, elle suggère des outils efficaces et des attitudes positives qui vous permettront de progresser.

S’épanouir professionnellement, trouver sa place, dans un environnement complexe, incertain et en mouvement : un sujet essentiel, pour lequel chacun peut définir ses critères et apporter des réponses personnelles. Chacun a la liberté et la possibilité d’agir en conscience, pour gagner en sérénité, en autonomie et en confiance. Comment trouver sa différence et devenir acteur de son épanouissement ? Cet ouvrage vous propose des points de repère, des exemples, des exercices et des outils éprouvés : • Pour aller à la rencontre de qui vous êtes, dans votre singularité, ce qui vous rend unique et vivant, • Pour vous aider à mettre des mots sur votre bonheur, à le rendre plus accessible, • Pour faire éclore votre potentiel et l’exprimer, • Pour ouvrir quelques portes, explorer certaines pistes et avancer sur votre chemin, • Pour créer un projet professionnel qui vous ressemble et vous donne envie de vous engager. Vous entrez dans un terrain de jeu merveilleux : à vous de jouer !