Documents  Entreprises, Gestion des ressources humaines | enregistrements trouvés : 12

Vous voulez changer d'emploi. Peut-être parce que vous estimez que vos talents ne sont pas suffisamment utilisés dans votre travail actuel. Ou parce que le travail que vous faites disparaît. Ou peut-être avez-vous besoin de quelque chose de nouveau? Quelle que soit la raison, vous voulez savoir quelles sont vos options sur le marché du travail et comment vous pouvez réaliser un changement de carrière éventuel.
Changer avec succès n’est pas facile et nécessite une approche approfondie. Dans ce livre pratique, vous commencerez donc immédiatement à cartographier et à décrire votre valeur ajoutée. Vous apprendrez à faire des choix et à inventorier vos valeurs et vos normes. Vous apprendrez comment traduire votre profil en opportunités et opportunités sur le marché du travail. Vous apprendrez également à gérer les pensées qui peuvent vous empêcher de définir les étapes que vous avez planifiées. Enfin, vous obtiendrez de nombreux conseils sur la mise en réseau efficace en ligne et hors ligne et sur la meilleure approche à adopter si vous souhaitez poser votre candidature à un poste vacant au sein ou en dehors de votre organisation.
Avec les étapes claires, les exercices perspicaces, les exemples éloquents et les conseils pratiques de ce livre, vous avez tout ce dont vous avez besoin pour trouver un autre travail qui correspond parfaitement à ce que vous avez à offrir!

Ce livre a pour but d’apporter, de façon succincte, pratique et facilement utilisable, des clés comportementales pour gagner en efficacité professionnelle dans de nombreuses situations à l’international. Ces « quick wins » permettent d’aller à l’essentiel. L'ouvrage répond aux questions « que faire ? » et « comment faire ? » face à une situation donnée. Réparti en sept chapitres, il est centré sur l’attitude du manager face à son environnement. Il comporte en tout 35 clés comportementales. Chacune d’entre elles est assortie d’une explication courte mais précise, d’exemples ou anecdotes s’appuyant sur différents environnements culturels. Il est également émaillé de « conseils de coach » précieux et terrain. Si le lecteur dispose de peu de temps, il peut se contenter d’ouvrir ce livre à n’importe quelle clé, pour y trouver réflexion et conseils.

Revivre après un burn-out, un bore-out, un brown-out. Les souffrances au travail occasionnant burn-out (épuisement par excès de travail), bore-out (épuisement par ennui au travail) et brown-out (épuisement par perte de sens du travail) sont toutes sources d'épuisements physiques, et surtout psychiques. Mais le travail, ce n'est pas cela ! Il faut donc se mobiliser, réagir et se relever au plus vite, avant que l'humiliation et les injustices ne nous écrasent et ne nous entraînent inéluctablement vers de graves états dépressifs qui peuvent bloquer en nous toute énergie et toute réaction positive. Ce livre propose une synthèse des solutions positives pour envisager "l'après". De nombreux cas concrets viennent prouver que la souffrance au travail n'est pas une fatalité et que chaque individu peut retrouver un sens à sa vie professionnelle.

Clotilde est une battante qui trouve depuis qu'elle est jeune adulte de quoi nourrir son goût du défi dans l'entreprenariat. Devenue une épouse comblée et une mère de famille accomplie, Clotilde, en quête de plus de stabilité, accepte un poste de directrice du développement dans la filiale française d'un groupe néerlandais de cycles, Bike Wick. L'opportunité semble inespérée : l'entreprise affiche des valeurs humanistes en phase avec sa philosophie de vie et les valeurs chrétiennes que lui ont transmises ses parents, il s'agit de développer l'activité e-commerce avec la France, et le patron, M. Van Der Klipp, lui donne carte blanche...
Un an après son arrivée, Clotilde est parvenue à développer le département du e-commerce grâce à des solutions innovantes, tout en gagnant l'estime de ses équipes. Quand M. Van Der Klipp annonce son départ et leur présente son remplaçant, Karl Liechtenstein, elle entend bien continuer sur sa lancée. Mais le style managérial de Karl Lichtenstein est pour le moins déconcertant, et la jeune femme est progressivement prise au piège d'un engrenage infernal. Armée de son enthousiasme et de son pragmatisme, Clotilde refuse de se laisser abattre ! Elle met tout en oeuvre pour donner satisfaction à son nouveau patron tout en préservant le département qu'elle a su construire, au risque d'y sacrifier bientôt sa santé physique et psychique.

Comment éviter les pièges de la rechute ?

On peut classer les personnes qui ont surmonté un burn-out en trois catégories : Celles qui ont définitivement surmonté le burn-out et ne revivront plus cet épisode traumatisant. Celles qui l'ont dépassé mais qui risquent de le revivre un jour ou l'autre. Celles qui, bien qu'ayant momentanément géré cet épisode, sont enclines à le revivre de façon quasi certaine. Quels types de symptômes risquent de se développer ? Comment déterminer le moment de leur apparition ? Est-ce réellement une récidive ou s'agit-il d'un épisode nouveau ? Comment évaluer le temps que durera ce nouvel épisode ? Grâce à cet ouvrage, vous apprendrez à évaluer les risques d'une éventuelle rechute. Vous découvrirez des solutions pour accéder à la reconstruction laborieuse mais nécessaire de votre identité dans le milieu professionnel mais aussi de votre personnalité, totalement impliquée dans l'évolution de cette maladie et de ce "mal-être".

Un phénomène méconnu est en pleine croissance : le surprésentéisme, c'est-à-dire le fait de travailler malgré un état de santé qui nécessite un arrêt maladie. Cet ouvrage est le premier à traiter de ce sujet crucial pour les entreprises !
Du fait de la crise économique, un phénomène méconnu est en pleine croissance : le surprésentéisme, c'est-à-dire le fait de travailler malgré un état de santé qui nécessite un arrêt maladie.La montée du surprésentéisme en dit long sur l'évolution du monde du travail. À travers de nombreux témoignages, l'auteurexpose les causes de ce phénomène et dresse une typologie des surprésentéistes. Il souligne également les dangers que ce type decomportement représente pour soi mais aussi pour ses collègues.
Ce livre vise à avertir les pratiquants du surprésentéisme des dangers qu'ils font courir à leur santé. Il s'adresse aussi aux entreprises et aux pouvoirs publics afin de les sensibiliser à ce nouvel enjeu de santépublique.

Al meer dan 30 jaar het ultieme leerboek voor aankomende HRM-professionals; - wetenschappelijke basis en ruime aandacht voor actuele ontwikkelingen en trends; - volop handige hulpmiddelen en voorbeelden. Leerboek HRM beschrijft op heldere wijze de fundamenten van het vak en houdt daarbij rekening met de grote diversiteit in organisaties. Het boek is ingedeeld in drie overzichtelijke thematische blokken: het plannen en stromen, het motiveren, sturen en ontwikkelen van medewerkers en het verduurzamen van HRM. Het boek bevat allerlei handige hulpmiddelen zodat je de leerstof makkelijker tot je neemt. Actuele voorbeelden illustreren de begrippen en thema's, kernbegrippen worden herhaald in de marges en ieder hoofdstuk eindigt met een overzichtelijke samenvatting. Alle hoofdstukken in deze vierde editie hebben een algemene update gekregen aan de hand van de nieuwste ontwikkelingen in het HRM-vakgebied. Aan het onderwerp inzetbaarheid en werkvermogen wordt nu een apart hoofdstuk gewijd. Daarnaast is er meer aandacht voor duurzaamheid als thema bij blijvende inzetbaarheid en de koppeling tussen loopbanen en duurzame HRM. Verder worden in deze editie de drie gangbare managementsystemen performance-, competentie- en talentmanagement in samenhang met elkaar besproken. Motivatie van de auteurs om dit boek te schrijven: “Het boek is ontwikkeld vanuit de principes van wetenschappelijke onderbouwing, volledigheid en studeerbaarheid. Dat wordt in het werkveld en het onderwijs gewaardeerd.’’ Het boek is in eerste instantie ontwikkeld als basisboek voor opleidingen Human Resource

Lors d'un entretien de recrutement, vous n'avez droit qu'à une chance pour convaincre et faire la différence ! En 60 exercices, cet ouvrage présente les clés pour vous préparer et avoir confiance en vous le jour J.
Vous pourrez ainsi intégrer les 7 facteurs de succès d'un entretien et vous entraîner, entre autres, à :
construire votre pitch ;
muscler votre discours et l'adapter aux différentes phases de l'entretien ;
renforcer vos points de force et atténuer vos points de faiblesse ;
développer les stratégies gagnantes et lever les objections ;
déminer les questions soit disant pièges.
Avec des matrices à compléter et les 100 questions basiques des recruteurs en fin d'ouvrage, ce guide comporte également des exercices spécifiques pour se positionner à l'international (spécificités des entretiens en contexte nord-américain, en Asie...) ainsi qu'un script détaillé et modulable d'entretien en anglais.

Salué à sa sortie comme un ouvrage visionnaire, ce guide a permis à des milliers de personnes de mieux comprendre leur burn-out et de s’en sortir pour de bon !
Basée sur l’excellence de la méthode RPBO® (1er prix du Jury Anact/Dauphine), cette 4e édition a été enrichie de cas réels en entreprise. Elle invite le lecteur à réfléchir à son écologie professionnelle avant d’arpenter son chemin de résilience professionnelle.
Au fil des pages, l’auteure donne différentes clés possibles parmi les typologies de reconstruction et permet ainsi au lecteur d’adapter son rythme et sa progression.
Travaillant sur les forces plus que sur les vulnérabilités, le parti pris de cet ouvrage est de garantir un retour à l’emploi plus serein et/ou une reconversion plus durable.
L’ouvrage intéressera aussi les professionnels impliqués dans la prévention du burn-out (managers, responsables de formation), ainsi que les intervenants de la sécurisation des parcours (conseillers en évolution professionnelle, en bilan de compétences) et du maintien dans l’emploi (médecins du travail, service social de l’Assurance Maladie, psychiatres, RH).

Cet ouvrage contribue à éclairer les professionnels sur les principaux concepts de la Reconnaissance et de la Validation des Acquis et des Compétences. Son ambition est aussi de montrer en quoi le
développement des pratiques de reconnaissance et de validation des acquis et des compétences est au coeur du concept contemporain d'employabilité. Il fournit également un certain nombre de repères ou d'éléments méthodologiques et répond à des interrogations de ce type : comment les compétences sont elles définies, comment construire un référentiel de compétences, qui évalue, avec quels instruments, quelle déontologie ou quel est le rôle de l'entreprise ?

Een praktische gids met goede handvatten voor als je na een langdurige afwezigheid weer aan de slag gaat
Steeds meer mensen zijn langdurig thuis door ziekte. Onderzoek toont echter aan dat langdurige afwezigheid voor heel wat aandoeningen de volledige genezing vertraagt. Werken als medicijn is dus aan te raden. Maar vaak is de drempel om weer aan de slag te gaan hoog.
Dit boek bereidt je daar tijdens je afwezigheid stap voor stap op voor. Wat zijn je rechten en plichten tijdens een langdurige afwezigheid? Hoe stippel je een aangepast loopbaanplan uit? En hoe kun je je mentaal en fysiek voorbereiden op een nieuwe start?