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L'ambition de l'ouvrage est d'inciter chacun à s'interroger sur le sens de sa vie professionnelle. C'est aussi permettre à ceux qui mènent cette démarche de trouver un chemin personnalisé vers leurs objectifs et rendre souvent possible ce qu'ils croyaient inaccessible.
Il ne s'agit pas de nier les difficiles réalités du monde du travail. Bien au contraire, c'est au travers d'illustrations diversifiées, de témoignages et d'analyses de cas concrets rencontrés dans l'action au quotidien que se sont conçus les outils tant méthodologiques que relationnels de l'accompagnement de personnes ayant fait le choix, parfois hésitant au début, de "vivre autrement" ou selon l'expression courante de "s'en sortir".
Cet ouvrage se veut avant tout une sensibilisation à des changements d'angle de vue. S'autoriser à exiger davantage d'explications, à pouvoir dire non quand cela est nécessaire. Se donner les moyens de se surprendre dans ce que l'on est capable de faire autant que dans ses désirs et ses centres d'intérêt, telle est l'ambition affichée de cet ouvrage.
L'ouvrage alterne les approches pratiques et les réflexions de fond dans le cadre des recherches permanentes de consultants. Ces propositions sont ici soumises à la sagacité, à la perspicacité voire à l'esprit critique de ceux qui souhaitent pousser plus loin les limites de ce travail.

Qu'est-ce qui pousse certaines personnes à « changer de vie » ? à quitter un emploi stable, une situation confortable acquise grâce à des études, parfois longues, pour s'engager sur une voie radicalement différente ? Les auteurs ont mené des entretiens auprès de nombreux diplômés d'écoles de commerce pour comprendre ce qui les a poussés à bifurquer brutalement. . L'objectif est d'apporter des pistes de réflexion sur la place du travail, le rapport avec l'entreprise, les effets des accidents de la vie, etc.

Tirant les leçons d'accompagnements réussis de plusieurs centaines de professionnels, essentiellement cadres, en transition professionnelle, l'ouvrage décrit un ensemble de méthodes permettant de choisir et réussir une nouvelle activité. L'observation des parcours de professionnels ayant repris une activité après avoir quitté leur entreprise à mi-parcours fait ressortir 8 catégories, allant d'une fonction similaire dans une grande entreprise au changement radical de vie, chaque catégorie étant associée à des pourcentages d'occurrence dans nos missions, Dans la 1re partie, pour chacun de ces 8 voies possibles, l'auteur décrit des cas concrets et répertorie les conditions de succès en termes de prédispositions et de démarche de recherche. Dans la 2e partie, il présente les méthodes indispensables pour définir et réussir un nouveau projet professionnel, quel que soit.