H
- 190 p.
Cote : CDM BP
Changer d’employeur est un projet que l’on évoque souvent, sans passer à l’acte. On en rêve, on en parle, on envisage quelques démarches, et le plus souvent, on en reste là. Il est vrai que c’est une opération lourde au succès aléatoire. La réussir suppose une réflexion approfondie, une mobilisation d’énergie et la mise en œuvre de moyens adéquats. Le premier point est assurément de savoir s’il faut quitter l’employeur actuel et donc de l’évaluer le plus objectivement possible. Si l’on se plaint souvent de l’entreprise dans laquelle on travaille, fréquemment on la connaît mal et l’on se plaint plus de travers désagréables mais mineurs que l’on ne s’inquiète de ses marchés, de ses résultats financiers ou des faiblesses de son management. Le second point est de savoir ce que l’on vaut sur le marché du travail et donc d’évaluer le plus précisément possible ses forces et ses faiblesses. Il faut ensuite arbitrer, c’est-à-dire décider si le changement d’entreprise vaut la peine d’être tenté. Si la réponse est positive, il faut alors se préparer à passer avec succès l’épreuve d’un recrutement. Si l’on veut faire les choses rationnellement, c’est-à-dire mettre toutes les chances de son côté, on voit que cela demande une réflexion approfondie et un effort certain.
Changer d’employeur est un projet que l’on évoque souvent, sans passer à l’acte. On en rêve, on en parle, on envisage quelques démarches, et le plus souvent, on en reste là. Il est vrai que c’est une opération lourde au succès aléatoire. La réussir suppose une réflexion approfondie, une mobilisation d’énergie et la mise en œuvre de moyens adéquats. Le premier point est assurément de savoir s’il faut quitter l’employeur actuel et donc de ...
Plan de classement : A2 Orientation – Réorientation professionnelle
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