Documents B1 Organisation du travail 52 résultats

En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable dans les organisations ? Internationalisation, transformation numérique, cohabitation de plusieurs générations, développement de la marque employeur… nombreuses sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de rechercher des combinaisons rares de compétences rares.
Cette 2e édition, actualisée et enrichie, propose un état des lieux des pratiques, des outils et des méthodes pour rendre opérationnelle la notion de talent. Elle traite en particulier :
• des fondements théoriques de la notion de talent ;
• de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude, qualification, compétence, talent) ;
• des trois niveaux de pratiques (avec, sur et par les talents) ;
• des ruptures et des opportunités créées par la notion dans les approches traditionnelles de GRH.

Iedere organisatie is op zoek naar zeer goed gemotiveerde en goed presterende werknemers. Daarvoor komt veel meer kijken dan alleen een interessante werkplek. Uiteindelijk draait het om de perfecte afstemming tussen de behoeften van een organisatie en de interesses en capaciteiten van iedere werknemer. Loopbaanmanagement vormt daarbij een belangrijk instrument, zowel voor de organisatie als voor de individuele werknemer.
'Loopbaanmanagement' belicht dan ook beide kanten. In het eerste deel staat het individu en zijn loopbaan centraal. Daarbij wordt ingegaan op de ontwikkeling in loopbanen en de keuzes die mensen maken. Het boek behandelt de wisselwerking tussen loopbaan en privé-leven, de problemen van tweecarrière-gezinnen, verschaft inzicht in burn-out verschijnselen en geeft concrete aanwijzingen hoe ieder zijn eigen loopbaan effectiever kan vormgeven.
Het tweede deel behandelt loopbanen vanuit het perspectief van de organisatie. Het levert een basis voor het opzetten en implementeren van een systeem van loopbaanontwikkeling en -planning in organisaties. Het vertelt welke middelen organisaties hebben om mensen te ontwikkelen in hun loopbaan. En hoe deze kunnen worden ingezet.
'Loopbaanmanagement' is daarmee een boek dat naast een theoretisch kader een groot aantal instrumenten aanreikt. Zowel voor personeelsfunctionarissen als voor werknemers die hun eigen loopbaan beter willen plannen en in eigen hand willen houden.