m
Cité des métiers - Beroepenpunt
Cité des métiers - Beroepenpunt

F Nous contacter

Tour Astro
Avenue de l’Astronomie, 14
1210 Bruxelles (Arrêt Madou)

Lundi - mardi – mercredi - vendredi :
09:30 à 16:00
Jeudi : 13:30 à 19:00
(vacances scolaires : 13:30 à 16:00)







0

Documents  B1 Organisation du travail | enregistrements trouvés : 62

-A +A

P Q

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

- 156 p.
Cote : CDM BP

Ce livre va devenir votre meilleur allié pour atteindre votre objectif : réussir votre prise de poste.
À travers une démarche proactive reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires concrets et opérationnels, vous construisez vous-même votre réussite progressive pour atteindre votre but. Chacun des 10 chapitres qui composent cet ouvrage est structuré en 3 temps :
Faire le point
Améliorer ses performances
Bilan d étape
Des tests et exercices, accompagnés de bilans et analyses, pour vous auto-évaluer et devenir acteur de votre réussite ! Les témoignages de professionnels viennent compléter votre démarche en apportant un regard d experts.
Ce livre va devenir votre meilleur allié pour atteindre votre objectif : réussir votre prise de poste.
À travers une démarche proactive reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires concrets et opérationnels, vous construisez vous-même votre réussite progressive pour atteindre votre but. Chacun des 10 chapitres qui composent cet ouvrage est structuré en 3 temps :
Faire le point
Améliorer ses performances
Bilan d étape
Des tests et ...

Travailleur ; Emploi ; Demandeur d'emploi ; Changement de carrière ; Compétence

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H

- 128 p.
Cote : CDM BP

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H

- 182 p.
Cote : CDM BP

570.000 Belgische uitzendkrachten hebben nu eindelijk een boek
Jobs, jobs, jobs: dat is waar het vandaag meer dan ooit om gaat. Minder bekend is dat jaarlijks 570.000 Belgen via de uitzendsector de weg vinden naar de arbeidsmarkt. Uitzendkrachten zijn aan de slag in zowat alle sectoren en in alle fases van een carrière, van de eerste job tot een bijverdienste na het pensioen. Dit is het eerste boek dat de uitzendsector langs alle kanten belicht. Hoog tijd nu we met z'n allen meer en langer zullen moeten werken. Aan de hand van verrassende getuigenissen en interessante weetjes schetst Aan het werk een indringend portret van een sector die flexibel werk mogelijk maakt en vaak een opstap betekent naar de arbeidsmarkt en een job
570.000 Belgische uitzendkrachten hebben nu eindelijk een boek
Jobs, jobs, jobs: dat is waar het vandaag meer dan ooit om gaat. Minder bekend is dat jaarlijks 570.000 Belgen via de uitzendsector de weg vinden naar de arbeidsmarkt. Uitzendkrachten zijn aan de slag in zowat alle sectoren en in alle fases van een carrière, van de eerste job tot een bijverdienste na het pensioen. Dit is het eerste boek dat de uitzendsector langs alle kanten belicht. ...

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

- 182

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H

- 47 p.
Cote : CDM BP

Met deze publicatie willen we de aandacht vestigen op het ruime Nederlandstalige aanbod in de sector van de socio-professionele inschakeling (SPI) in het Brussels hoofdstedelijk gewest.

Tal van organisaties helpen Brusselaars in hun zoektocht naar duurzame tewerkstelling, via begeleiding, opleiding en/of werkervaring. Dit magazine biedt u een inzicht in de veelzijdigheid van de Nederlandstalige SPI-praktijken in dit gewest. U vindt er een schets van de Brusselse Nederlandstalige scène van opleiding en werk, getuigenissen van SPI-partners, alsook beschouwingen en analyses door experts.
Met deze publicatie willen we de aandacht vestigen op het ruime Nederlandstalige aanbod in de sector van de socio-professionele inschakeling (SPI) in het Brussels hoofdstedelijk gewest.

Tal van organisaties helpen Brusselaars in hun zoektocht naar duurzame tewerkstelling, via begeleiding, opleiding en/of werkervaring. Dit magazine biedt u een inzicht in de veelzijdigheid van de Nederlandstalige SPI-praktijken in dit gewest. U vindt er een ...

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

- 47 p.
Cote : CDM BP

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

vol. 0 - 404 p.
Cote : CDM - BP

Alors que le progrès technologique a toujours été vu comme l'horizon d'une libération du travail, notre société moderne repose en grande partie sur l'aliénation de la majorité des employés de bureau. Beaucoup sont amenés à dédier leur vie à des tâches inutiles, sans réel intérêt et vides de sens, tout en ayant pleinement conscience de la superficialité de leur contribution à la société. C'est de ce paradoxe qu'est né et s'est répandu, sous la plume de David Graeber, le concept de "bullshit jobs" - ou "jobs à la con", comme on les appelle en français. Dans son style unique, virulent et limpide, l'auteur procède ici à un examen poussé de ce phénomène. Il soutient que, lorsque 1 % de la population contrôle la majeure partie des richesses d'une société, ce sont eux qui définissent les tâches "utiles" et "importantes". Mais que penser d'une société qui, d'une part, méprise et sous-paie ses infirmières, chauffeurs de bus, jardiniers ou musiciens - autant de professions authentiquement créatrices de valeur - et, d'autre part, entretient toute une classe d'avocats d'affaires, d'actuaires, de managers intermédiaires et autres gratte-papier surpayés pour accomplir des tâches inutiles, voire nuisibles ? Graeber s'appuie sur les réflexions de grands penseurs, philosophes et scientifiques pour déterminer l'origine de cette anomalie, tant économique que sociale, et en détailler les conséquences individuelles et politiques : la dépression, l'anxiété et les relations de travail sadomasochistes se répandent ; l'effondrement de l'estime de soi s'apparente à "une cicatrice qui balafre notre âme collective". Sa démonstration est émaillée de témoignages éclairants envoyés par des salariés de tous pays, récits tour à tour déchirants, consternants ou hilarants. Il y a le consultant en informatique qui ne possède aucune des qualifications requises pour le poste, mais qui reçoit promotion sur promotion, bien qu'il fasse des pieds et des mains pour se faire virer ; le salarié supervisé par vingt-cinq managers intermédiaires dont pas un seul ne répond à ses requêtes ; le sous-sous-sous-contractant de l'armée allemande qui parcourt chaque semaine 500 kilomètres en voiture pour aller signer un papier qui autorisera un soldat à déplacer son ordinateur dans la pièce d'à côté... Graeber en appelle finalement à une révolte du salarié moderne ainsi qu'à une vaste réorganisation des valeurs, qui placerait le travail créatif et aidant au coeur de notre culture et ferait de la technologie un outil de libération plutôt que d'asservissement, assouvissant enfin notre soif de sens et d'épanouissement.
Alors que le progrès technologique a toujours été vu comme l'horizon d'une libération du travail, notre société moderne repose en grande partie sur l'aliénation de la majorité des employés de bureau. Beaucoup sont amenés à dédier leur vie à des tâches inutiles, sans réel intérêt et vides de sens, tout en ayant pleinement conscience de la superficialité de leur contribution à la société. C'est de ce paradoxe qu'est né et s'est répandu, sous la ...

Travail ; Emploi ; Société ; Conditions de travail

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

- 335 p.
Cote : CDM BP

In ‘Bullshit jobs’ stelt antropoloog en invloedrijk denker David Graeber dat een groot deel van ons werk zinloos moet zijn. Want dankzij de technologie kunnen we voor onze productiebehoefte met een vijftienurige werkweek toe, en toch maken we allemaal nog steeds volle dagen. Hij kreeg op een blog hierover duizenden reacties: over de hele wereld blijken veel mensen het fenomeen te kennen. Nota bene: een bullshit job is een baan waarvan de persoon zelf vindt dat het (deels) een onzinbaan is. Graeber beschrijft in dit boek het hoe en waarom van deze banen, die voortkomen uit het westerse kapitalisme maar er eigenlijk haaks op staan (ze lijken meer op de werkverschaffing in het voormalige Oostblok). Onzinbanen komen ook voort uit onze calvinistische overtuiging dat werkloos zijn slecht is. Graebers scherpe betoog is doorspekt met hilarische en tegelijk tragische voorbeelden en doet je met een andere blik kijken naar de rol van werk in onze samenleving.
In ‘Bullshit jobs’ stelt antropoloog en invloedrijk denker David Graeber dat een groot deel van ons werk zinloos moet zijn. Want dankzij de technologie kunnen we voor onze productiebehoefte met een vijftienurige werkweek toe, en toch maken we allemaal nog steeds volle dagen. Hij kreeg op een blog hierover duizenden reacties: over de hele wereld blijken veel mensen het fenomeen te kennen. Nota bene: een bullshit job is een baan waarvan de persoon ...

Emploi ; Travail ; Employeur ; Travailleur ; Entreprise ; Conditions de travail ; Aménagement du temps de travail

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

vol. 0 - 205 p.
Cote : CDM - BP

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken.
Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.
In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van ...

Conditions de travail ; Gestion des ressources humaines

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H

- 452 p.
Cote : CDM BP

De kracht van oplossingen kan met recht het handboek voor oplossingsgericht werken genoemd worden. Deze vertaling van de internationale herziene editie bouwt voort op eerder verschenen uitgaven. Sinds de verschijning van de eerste Engelstalige versie in 1998, die vooral gericht was op de (geestelijke) hulpverlening, heeft het oplossingsgericht werken een enorme vlucht genomen. Het oplossingsgericht werken wordt inmiddels toegepast in een groot aantal verschillende beroepen en in organisaties waarin werken met mensen van groot belang is. De Engelstalige versie is vertaald in het Chinees, Deens, Duits, Fins, Frans, Hongaars, Japans, Koreaans, Noors, Pools en Zweeds.
De kracht van oplossingen heeft een toegankelijke opzet. De vaardigheden die nodig zijn om oplossingsgericht te werken, worden toegelicht met praktische en inzichtgevende casuïstiek, waaraan regelmatig verwerkingsvragen worden gekoppeld. Daarnaast bevat het verdiepende theoretische hoofdstukken.
Het boek is geschikt voor studies en trainingen op hbo- en academisch niveau en ook als naslagwerk voor werkers in de praktijk. In deze derde herziene druk worden uitgebreide en bruikbare beschrijvingen gegeven van oplossingsgericht werken binnen verschillende werkvelden, zoals geestelijke en somatische gezondheidszorg, onderwijs, justitie, en bij (andere) overheidsinstellingen. De evidence-based protocollen zijn goede hulpmiddelen bij het (verder) ontwikkelen van de vaardigheden.
De uitgebreide hoofdstukindeling, het Nederlands en Engelstalig literatuuroverzicht en het register verhogen het gebruikersgemak en maken het een uitermate geschikt handboek.
De kracht van oplossingen kan met recht het handboek voor oplossingsgericht werken genoemd worden. Deze vertaling van de internationale herziene editie bouwt voort op eerder verschenen uitgaven. Sinds de verschijning van de eerste Engelstalige versie in 1998, die vooral gericht was op de (geestelijke) hulpverlening, heeft het oplossingsgericht werken een enorme vlucht genomen. Het oplossingsgericht werken wordt inmiddels toegepast in een groot ...

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H

- 262 p.
Cote : CDM BP

Veel afgestudeerden die hun eerste baan ingaan, ervaren de begintijd als heftig. Waarom? Omdat er heel veel bij komt kijken als je zelfstandig en zelfsturend gaat werken als professional: zelf taken uitvoeren en beslissingen nemen in een officiële werksetting, je waarmaken en prestaties laten zien. Plotseling geen begeleiding meer van een docent of stagebegeleider, maar zelf verantwoordelijk zijn voor je handelen. Als je op dat moment weet wat je als persoon en als professional in huis hebt, heb je het makkelijker als starter. De lerende professional is geschreven voor alle professionals: studenten vinden in dit boek een ondersteuning bij het aanleggen van de basis, starters krijgen praktische handvatten, en ervaren werkers houden zichzelf met dit boek een spiegel voor. In deze tweede druk is de tekst hoofdzakelijk geactualiseerd en aangepast naar aanleiding van het programma Welzijn Nieuwe Stijl dat is opgezet om de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in volle breedte uit te kunnen voeren. Vera Ranty is werkzaam op Hogeschool Saxion Next in Deventer als docent, studentencoach en studieloopbaanbegeleider.
Veel afgestudeerden die hun eerste baan ingaan, ervaren de begintijd als heftig. Waarom? Omdat er heel veel bij komt kijken als je zelfstandig en zelfsturend gaat werken als professional: zelf taken uitvoeren en beslissingen nemen in een officiële werksetting, je waarmaken en prestaties laten zien. Plotseling geen begeleiding meer van een docent of stagebegeleider, maar zelf verantwoordelijk zijn voor je handelen. Als je op dat moment weet wat ...

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H

- 229 p.
Cote : CDM BP

Ze werken vlugger en efficiënter dan wij. Ze doen dat voor geen geld. Ze maken op die manier minstens de helft van onze jobs, van boekhouders tot journalisten, overbodig. Ze zullen miljoenen mensen verweesd en verstoken achterlaten. Hun naam? De robots en de algoritmes. Zij zijn de troepen van de Digitale Revolutie. Die zal onze maatschappij even ingrijpend veranderen als geen andere ontwikkeling sinds de Industriële Revolutie. O ja? En een ramp? Niet noodzakelijk zo, merkt Gilbert De Swert op. Want in elk gezond economisch systeem zou automatisering goed nieuws zijn. Niet langer vastzitten in saai, repetitief en vaak vernederend werk gedurende een heel volwassen leven: klinkt toch fantastisch? Voorwaarde is wel dat we onze manier van werken en leven grondig herdenken.

Een boek over robotisering en digitalisering, over Google en de echte Tesla. Over minder werk en minder werken, en over oplossingen die eigenlijk te radicaal zijn om door iemand anders dan een Silicon Valley-entrepreneur gesuggereerd te worden.
Ze werken vlugger en efficiënter dan wij. Ze doen dat voor geen geld. Ze maken op die manier minstens de helft van onze jobs, van boekhouders tot journalisten, overbodig. Ze zullen miljoenen mensen verweesd en verstoken achterlaten. Hun naam? De robots en de algoritmes. Zij zijn de troepen van de Digitale Revolutie. Die zal onze maatschappij even ingrijpend veranderen als geen andere ontwikkeling sinds de Industriële Revolutie. O ja? En een ...

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

- 216 p.
Cote : CDM - BP

Maatschappelijke problemen als hardnekkige werkloosheid, kansenongelijkheid en grote beloningsverschillen worden doorgaans toegeschreven aan een niet goed functionerende arbeidsmarkt. De gangbare reactie is dat we de arbeidsmarkt beter moeten laten werken. Een goed functionerende arbeidsmarkt, zoals die in de economische leerboeken wordt beschreven, is echter een mythe. In werkelijkheid kan de arbeidsmarkt nooit werken als de oliemarkt, de bloemenmarkt of de smartphonemarkt. Arbeid is geen handelswaar. Pogingen om de arbeidsmarkt beter te laten functioneren, door het versterken van financiële prikkels, het versoepelen van de ontslagbescherming of het vergroten van de mobiliteit van werkenden, hebben een averechts effect. Om meer mensen kans te bieden op volwaardig werk, moeten we afstand nemen van het idee van de arbeidsmarkt en duurzame arbeidsrelaties centraal stellen.
Maatschappelijke problemen als hardnekkige werkloosheid, kansenongelijkheid en grote beloningsverschillen worden doorgaans toegeschreven aan een niet goed functionerende arbeidsmarkt. De gangbare reactie is dat we de arbeidsmarkt beter moeten laten werken. Een goed functionerende arbeidsmarkt, zoals die in de economische leerboeken wordt beschreven, is echter een mythe. In werkelijkheid kan de arbeidsmarkt nooit werken als de oliemarkt, de ...

Marché du travail ; Société ; Financement

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
V

- 268 p.
Cote : CDM BP

Cal Newport gebruikte de term 'diep werk' voor het eerst op zijn populaire blog. Hij doelde daarmee op de noodzaak van geconcentreerd werken om maximaal te kunnen presteren, een vaardigheid die we langzaam zijn kwijtgeraakt. Hij raakte een zenuw: Newports artikelen over dit onderwerp werden honderdduizenden keren gelezen en overgenomen. De meeste mensen laten zich gemakkelijk onderbreken en besteden een groot deel van de dag aan oppervlakkige werkzaamheden. Dit boek bevat talloze inspirerende verhalen en praktische adviezen over hoe je je werk anders kunt organiseren om diep werk een vaste plek te geven en hoe je door oefening je focus kunt terugbrengen. Want alleen door iets met volle aandacht te doen, ontwikkel je je denkkracht en bereik je meer in minder tijd. Het toepassen van diep werk is de beste beslissing die je kunt nemen in een wereld waarin je wordt afgerekend op de waarde die je toevoegt, maar waarin afleiding nog te veel van je tijd opslokt. Diep werk maakt je beter in wat je doet en geeft je meer voldoening.
Cal Newport gebruikte de term 'diep werk' voor het eerst op zijn populaire blog. Hij doelde daarmee op de noodzaak van geconcentreerd werken om maximaal te kunnen presteren, een vaardigheid die we langzaam zijn kwijtgeraakt. Hij raakte een zenuw: Newports artikelen over dit onderwerp werden honderdduizenden keren gelezen en overgenomen. De meeste mensen laten zich gemakkelijk onderbreken en besteden een groot deel van de dag aan oppervlakkige ...

Travail

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

- 193 p.
Cote : CDM - BP

Cet ouvrage n’est pas un énième rapport sur la machine et le chômage ni un prêche pour l’innovation. C’est un ouvrage pratique et réflexique pour anticiper les changements en cours. La démarche d’Emploi 4.0 est de saisir toutes les opportunités amenées par la technologie et de donner aux individus le pouvoir de maîtriser leur futur. L’ouvrage conduit à s’interroger sur le sens, la valeur et l’organisation du travail (finalité de l’automatisation, collaboration avec les robots, souveraineté numérique, diversité des profils, télétravail, essor des compétences de savoir-être…). Fondé sur des interviews d’experts, illustré par 10 fiches métier, ce livre propose des pistes de réflexion afin de bâtir une nouvelle donne technologique qui restaurera la croissance et renforcera l’employabilité dans le monde de demain. À toute personne impliquée dans la transformation digitale de son entreprise, la lecture de ce livre donnera les clefs pour appréhender une vision claire des nouveaux métiers qui vont se développer à horizon de 5 ans grâce à la technologie, et comment ceux-ci vont contribuer à l’amélioration de la performance durable de l’entreprise. On y découvrira par exemple comment devenir animateur de market place, anticipateur de scénario de crise, facilitateur de tiers-lieu ou responsable de l’inclusion numérique. On verra comment la révolution 4.0 permet d’ouvrir les métiers technologiques aux femmes, de soutenir la mobilité sociale ou de redéfinir l’entreprise par ses finalités plutôt que par ses process.
Cet ouvrage n’est pas un énième rapport sur la machine et le chômage ni un prêche pour l’innovation. C’est un ouvrage pratique et réflexique pour anticiper les changements en cours. La démarche d’Emploi 4.0 est de saisir toutes les opportunités amenées par la technologie et de donner aux individus le pouvoir de maîtriser leur futur. L’ouvrage conduit à s’interroger sur le sens, la valeur et l’organisation du travail (finalité de l’autom...

Emploi ; Nouveau métier ; Mutations technologiques

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

vol. 0 - 393 p.
Cote : CDM-BP

L'essor des intelligences artificielles réactualise une prophétie lancinante : avec le remplacement des êtres humains par les machines, le travail serait appelé à disparaître. Si certains s'en alarment, d'autres voient dans la " disruption numérique " une promesse d'émancipation fondée sur la participation, l'ouverture et le partage.
Les coulisses de ce théâtre de marionnettes (sans fils) donnent cependant à voir un tout autre spectacle. Celui des usagers qui alimentent gratuitement les réseaux sociaux de données personnelles et de contenus créatifs monnayés par les géants du Web. Celui des prestataires des start-ups de l'économie collaborative, dont le quotidien connecté consiste moins à conduire des véhicules ou à assister des personnes qu'à produire des flux d'informations sur leur smartphone. Celui des microtravailleurs rivés à leurs écrans qui, à domicile ou depuis des " fermes à clic ", propulsent la viralité des marques, filtrent les images pornographiques et violentes ou saisissent à la chaîne des fragments de textes pour faire fonctionner des logiciels de traduction automatique.
En dissipant l'illusion de l'automation intelligente, Antonio Casilli fait apparaître la réalité du digital labor : l'exploitation des petites mains de l'intelligence " artificielle ", ces myriades de tâcherons du clic soumis au management algorithmique de plateformes en passe de reconfigurer et de précariser le travail humain.
L'essor des intelligences artificielles réactualise une prophétie lancinante : avec le remplacement des êtres humains par les machines, le travail serait appelé à disparaître. Si certains s'en alarment, d'autres voient dans la " disruption numérique " une promesse d'émancipation fondée sur la participation, l'ouverture et le partage.
Les coulisses de ce théâtre de marionnettes (sans fils) donnent cependant à voir un tout autre spectacle. Celui ...

Mutations technologiques ; Société ; Modernisation ; Développement économique ; Changement social ; Robotisation

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y


Cote : CDM BP

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
y

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H

- 177 p.

Plan de classement : B1 Organisation du travail

... Lire [+]

Z