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Diriger son entreprise, créer sa propre société : un rêve d'accomplissement et un formidable challenge personnel ! C'est aussi un vrai métier qui demande de nombreuses qualités pour parvenir à développer la performance de son entreprise : passion, courage, fermeté et détermination, mais encore transparence, honnêteté, respect, maîtrise de soi... À travers le parcours d'un PDG qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage répond aux nombreuses questions que se pose tout dirigeant : les fondements de l'entreprise, la constitution de son équipe, le leadership, la vision et la stratégie, le plan financier et de contrôle, la gestion de crises, le changement... Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences pour décrire ses pratiques, ses règles de décision et ses convictions. Il transmet au lecteur tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement, de tensions, mais aussi tout ce qu'elle apporte de liberté, de satisfaction et de réalisation de soi. Avec de 150 attitudes pour décider, organiser et mobiliser, il démontre que tout manager peut conduire son organisation vers la réussite.

Le guide inspirationnel pour réussir sa reconversion vers l'entrepreneuriat

Vous avez toujours rêvé de vous lancer dans l'aventure entrepreneuriale sans oser franchir le pas ? Pour réussir ce nouveau challenge, un bon accompagnement est indispensable !

Guide pratique et inspirationnel fourmillant de conseils d'experts et d'exercices pratiques, 180° est le livre incontournable en matière de reconversion dans l'entrepreneuriat. Il vous guidera tout au long de votre parcours d'entrepreneur marathonien pour :

- faire un check-up ;

- vérifier que votre idée est la bonne ;

- vous faire accompagner par les bonnes personnes ;

- estimer vos besoins matériels ;

- trouver des financements ;

- identifier vos atouts ;

définir votre plan d'action ;

avoir le bon état d'esprit ;

connecter vos réseaux…

Vous trouverez également 9 témoignages inspirants d'entrepreneurs reconvertis, parmi lesquels les créateurs de Tediber, 1083, Digital for the Planet… Reprise d'entreprise ou nouveau concept, ils abordent les étapes – de l'idée au financement en passant par le dépôt de marque et la communication – mais aussi les galères et les victoires qui ont jalonné leur parcours d'entrepreneur.

Vous avez le projet de créer votre entreprise, de vous lancer dans un (nouveau) métier, ou de lancer votre start-up ? Pourtant, vous êtes réticent à vous lancer, tant le processus de création vous paraît complexe et semé d'embûches… À quels objectifs personnels répond mon projet ? Comment construire mon business plan ? Quelle stratégie marketing retenir ? Quelle structure juridique choisir ? Comment présenter un plan financier ? Qui peut m'accompagner dans cette réalisation ? Quelles sont mes chances de réussite ? Véritable guide pratique qui intègre l'actualité la plus récente sur les statuts d'entrepreneur individuel, cet ouvrage est construit en 50 étapes chronologiques pour vous guider pas à pas dans la réalisation de votre projet d'entreprise, vous aider dans vos démarches et vous conduire vers le succès. En France, les deux tiers des créateurs d'entreprise sont toujours actifs après trois ans.

Wil jij continue geldstromen, geld voor opleidingen en investeringen, maar daarnaast ook tijd en geld voor goede doelen én om die droomreis te maken? Het begint allemaal met de zichtbaarheid en impact van je bedrijf. Dit boek laat zien hoe je op een slimme manier je bedrijf inricht met de juiste online/offline verdienmodellen. Keuzes maken met de goede afwegingen waarbij niet alleen omzet van belang is, maar ook de tijd en energie die je in het model kunt of wilt stoppen. In dit boek vind je een overzicht van 30 praktische verdienmodellen. Of je nu een offline of online verdienmodel kiest, de nodige impact bereik je met online zichtbaarheid. De klant moet jou en je bedrijf eerst leren kennen en vertrouwen voordat je omzet scoort. Zichtbaar zijn kan tegenwoordig heel makkelijk met online tools en social media. Leer daarom van de slimme systemen om gericht en doeltreffend te communiceren naar je ideale doelgroep.

Hoe ondernemen zonder economische achtergrond?
Ondernemenschap en bedrijfskunde gaan hand in hand. De kunst van het ondernemen moet ondersteund worden door concrete bedrijfskundige technieken om een succesvolle organisatie te creëren. Ook wie niet economisch opgeleid is, kan die nodige basiskennis verwerven. Dit handboek is ontwikkeld voor een publiek dat geen specialisatie beoogt in specifieke bedrijfskundige technieken, maar dat wel voldoende kennis, inzicht en vaardigheden wenst te ontwikkelen om in een onderneming efficiënt te kunnen opereren. Bedrijfskunde en ondernemen richt zich onder andere op innovatie en toekomstdenken, maar ook bondig op economische aspecten als boekhouden en budgettair beleid. De vele uitgewerkte voorbeelden maken van dit boek een inzichtelijk theoretisch kader voor studenten en kaderleden die hun bedrijfskundige vaardigheden scherp willen stellen. Dit werk sluit aan bij het handboek Technische bedrijfsvoering waarin een aantal basisbegrippen van operations management belicht worden.

Développez votre projet d entreprise à l aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde.
Vous avez un projet d entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser ? Business Model Creation vous aidera à développer pas à pas le business model de votre projet et à définir comment vous allez gagner votre vie.
Ce guide pratique, agrémenté d exercices et de nombreux exemples, truffé de conseils concrets, est conçu en trois parties, pour vous aider à : Comprendre les origines de votre désir d entreprendre et faire le bilan de vos atouts, mais aussi de vos faiblesses. Quel est votre profil ? Êtes-vous plutôt Consomm acteur, Expert, Propriétaire, Inventeur, Opportuniste ou Utopiste ?
Construire votre business model à l aide du Business Model Canvas, en vous apportant les outils nécessaires à l élaboration des 9 blocs, comme la formule de capture de valeur© pour augmenter votre chiffre d affaires et votre rentabilité.
Valider vos premières intuitions et passer de l idée griffonnée sur papier au produit/service commercialisé : étude de marché et de concurrence, choix du nom et du logo, prototype, protection intellectuelle, présérie...
Vingt secondes d audace suffisent pour changer de vie. Ensemble, transformons votre rêve en réalité !

Iedereen heeft plannen, zowel zakelijk als prive. Maar doordat veel plannen gewoonweg niet goed of concreet genoeg zijn en/of te weinig draagvlak hebben, realiseren we onze plannen vaker niet dan wel. Met 'Businessplan op 1 A4' van Marc van Eck en Ellen Leenhouts leer je hoe je een (business)plan maakt dat wel werkt. De methodiek heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures. Het is een plan op 1 A4 (ja, je leest het goed: een A 4) dat leidt van visie naar actie. Het verbindt ambitieuze doelstellingen aan concrete activiteiten. De methodiek is wereldwijd bewezen effectief. Vele organisaties werken er al jarenlang mee, zoals de NASA, Procter & Gamble en Coca-Cola. Aan de slag dus als je nog succesvoller wilt zijn!

ous allez créer votre entreprise, vous l'avez récemment créée ou vous dirigez déjà votre petite entreprise : ce guide pour bien démarrer et pour durer est fait pour vous.
Truffé de conseils pratiques, d'avis d'experts et de témoignages d'entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite.

Pour piloter efficacement son entreprise, l'entrepreneur doit connaître son environnement et les indicateurs internes de son affaire :
• Quelles sont les nouvelles règles du jeu du monde de l'entreprise ? Quels sont les bons réflexes ?
• Comment faire un diagnostic de la santé de son entreprise ?
• Comment écrire sa feuille de route, son business plan ?
• Quels chiffres clés de son entreprise faut-il connaître impérativement ?
• Quels outils de pilotage mettre en place pour suivre sa trajectoire ?